一、【进销存管理】
1.【采购计划】月度出具进销存分析表,审核各组采购计划、备货计划,组织实施并监督执行,保证采购工作的正常开展;
2.【库存管理】把控产品的整体销量与库存,保持最优库存周转率,对断货负责,满足业务正常需求;
3.【滞销管理】控制库存进销存的合理性,对于滞销产品,及时提出有效的营销改进措施,给出可行性方案;
4.【降本管理】每月更新供应商报价表,合理控制采购成本,定期组织成本控制优化方案,并协同其他部门进行方案落地。
二、【供应商管理】
1.【分析考察】负责供应商工厂实地考察,对供应商各项资质进行分析评估,开发合格且优质的供应商;
2.【评估管理】制定供应商评估管理标准,组织对现有供应商的考核评估,建立供应商常态化管理机制,保持与供应商健康、良好的商业合作关系;
3.【谈判主导】主导供应商谈判,根据实际情况,从成本、交付、账期、质量等方面为公司获取有利条件,提高竞争力;
4.【账单管理】负责采购票据的规范指导和审批工作,确保账期合理。
三、【标准流程】负责梳理并规范采购交付相关流程制度,不断完善和迭代采购体系建设。
四、【团队管理】统筹采购部整体职能工作,建立和优化采购部制度;管理部门内部员工、员工绩效考核、培训等,搭建部门人才梯队。
【老板心中的那个“你”--任职要求】
1.【经验】本科及以上学历(优秀者可放宽要求),1年以上采购团队(5人以上)管理工作经验;
2.【业务】优秀的供应商管理与成本管控能力;熟悉采购标准流程设计;具备团队管理经验;
3.【特质】诚信正直,成本敏锐,逻辑清晰,管理才干;
4.【认同】接受出差,认同公司的企业文化和价值观。
【这些让你欲罢不能的点--薪酬福利】
1.【薪酬】年终奖先稳稳的来一波,薪酬你来定(10-15K),优秀者可谈;
2.【培训】公司免费提供外出培训,优秀管理方法引进~个人职场续航,成长值拉满~
3.【福利】社保,13薪,年终奖,孝敬爸妈奖,国内旅游;
4.【作息】朝九晚六(7.5h),单休(下半年有大小休计划),节假日休,春节休(15天左右);各类团建、个性活动,礼物等不断,惊喜不断~
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